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人才战略

尊重人才： ·对事业共同目标的奋斗。 ·对才能发挥，充分实现自我的帮助。 ·发挥全员的最大潜能。 ·成果的最优化分配。 ·以人为本，人才的有效利用和培养。	公正权益： ·权、利方面的双方兼顾 ·任何问题处理上的公正、公平，对员工的尊重和信任。 ·劳动、福利条件的改善，需要的关心。 ·保持良好的员工士气，培养凝聚员工。
求严务实: ·严格、向上的标准要求，严肃和谐的士气。 ·充实而有意义的工作。 ·市场意识、敬业度、责任感、成绩感。求发展。 ·赋权你自己，赋权东芝。	开发调整： ·从工作实践中培养，在本职岗位上开发。 ·优化组合、素质更新与评价，在调整中求上进。 ·岗位、技能培训的系统性、实效性，在培训中 ·挑战自我，完善自我并付诸行动。