加速运营 驾驭市场
松原总经理四月一日就任演说
东芝电梯（中国）有限公司（简称TCE）的各位员工，我叫松原，从4月开始担任TCE的总经理。我被派驻到上海工作已经有1年零9个月了。正如大家所知，我在东芝电梯中国研发中心，与各位开发技术人员一起主要担任了以ELCOSMO-V为主的ELCOSMO系列、SPACEL-UNI系列的无机房电梯以及NEW-ELBRIGHT系列高速电梯的开发工作，并且有幸认识了对工作充满热情、积极向上的各位优秀的同事。我十分感谢各位让我度过了这段充实的日子。 从今天开始，我将担任新成立的东芝电梯（中国）有限公司的总经理，这次公司把东芝电梯在中国的事业委任于我，说实话，我感到非常紧张。我会全力以赴和大家一起使中国的业务扩大并且进步。所以请大家多多帮助。
大家已经知道，从今年4月1日起东芝电梯（上海）有限公司正式更名为东芝电梯（中国）有限公司。在这里要向为办理公司更名而尽力的各位表示深深的感谢。我们公司的名字中能够加上“中国”两个字是让人骄傲的事，2008年是新公司启航的一年，我想我们不能给这个公司名称抹黑，要努力使公司名副其实地发展、成长。
为了使东芝电梯（中国）有限公司成长为行动迅速的、充满活力的公司，我们定下了行动口号，我们的口号是“不输给市场的发展速度”。
所有的部门和员工都要时时感知到中国市场的动向、变化和速度，并采取与之相适应的行动。在有必要的时候还必须改善公司的组织结构和制度。对于客户和代理店提出的要求，必须诚实、迅速地回应。请各位员工提高工作的速度，切实地开展自己的业务。
今年2月，公司从销售部门、工务技术部门，我们开始了东芝电梯在中国当地法人的统括运营体制。从4月1日起，原GTE、STE的商品开发部门、技术部门以及安装、保养部门都将合二为一，成为东芝电梯（中国）有限公司这个整体中心的
组织部门。目前，尚有一部分原STE分公司向统括运营体制的转移工作尚未完成。但是把东芝电梯（中国）有限公司作为东芝电梯在中国的事业统括公司，沈阳公司作为东芝电梯集团的制造专门公司，用这种模式重新启动的中国统括运营体制已经建立起来了。有效吸收两家当地法人优秀的组织结构和制度，确立东芝电梯（中国）有限公司新的组织结构、制度和业务流程，尽快确定其实际运用是我们的当务之急。请公司全体员工都来果敢地挑战这种业务的改善（进行业务流程的变革）。2008年新的中国事业体制开始了，我们公司开展事业的市场环境越来越严酷。身处中国这样一个全世界电梯制造商都在全力打拼的市场中，我们每个人都应该时刻保持危机意识，认识到我们电梯事业的严峻形势和困难程度，让我们积极进行业务改革、团结一致、强调紧密联系，在严酷的竞争中取胜！我期待着你们每一个人的努力，让我们一起加油吧！■
